Projekte

Einblicke in unser Wirken:

Unser Beitrag zur Regeneration von Gebäuden und Orten

Schlössle Unterschneidheim

Ein historisches Schloss wird als Ort für das Gemeindeleben neu positioniert
- Ort: Unterschneidheim (Landkreis Ostalbkreis, Baden-Württemberg)
- Projektumfang: Gebäudeensemble, 8.500 m²
- Zeitraum: 2025
- Auftraggeber: Öffentlich
- Projektanliegen: Ziel des Projekts ist es, das Schlössle als identitätsstiftenden Ort langfristig zu erhalten und wieder stärker in das Dorfleben zu integrieren. Im Fokus steht die Entwicklung tragfähiger Nutzungen, die Denkmalschutz, Gemeinwohl und wirtschaftliche Perspektiven miteinander verbinden und den öffentlichen Charakter des Gebäudes bewahren.
- Prozess: Phase 1: Strategie & Projektentwicklung
- Projektbeschreibung und Umsetzung: Das Schlössle Unterschneidheim ist ein historisch gewachsener Rückzugsort mit Wurzeln bis ins 10. Jahrhundert und prägt bis heute das Ortsbild. Im Rahmen einer Potentialanalyse wurden unterschiedliche Entwicklungsvarianten untersucht, um eine zukunftsfähige Nutzung des Areals zu ermöglichen. Betrachtet wurden sowohl stärker öffentlich geprägte Nutzungen mit sozialer und kultureller Infrastruktur als auch eher private Nutzungsszenarien mit Wohnen und ergänzenden Angeboten. Ergänzend flossen erste Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, städtebauliche Überlegungen und Finanzierungsansätze in die Analyse ein. Ein besonderer Fokus lag auf der behutsamen Integration neuer baulicher Elemente sowie der Öffnung des Innenhofs als gemeinschaftlich nutzbarer Raum. Die Ergebnisse bilden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Politik und Verwaltung.
Altstadtentwicklung Trochtelfingen

Ein partizipativer Prozess zur Weiterentwicklung der Altstadt und des Schlosses als Orte für Gemeinschaft und Identität
- Ort: Trochtelfingen (Landkreis Reutlingen, Baden-Württemberg)
- Projektumfang: Altstadt
- Zeitraum: 2024
- Auftraggeber: Öffentlich
- Projektanliegen: Ziel des Projekts war es, die Trochtelfinger Altstadt gemeinsam mit der Stadtgesellschaft weiterzuentwickeln und bürgerschaftliches Engagement gezielt zu aktivieren. Im Mittelpunkt stand ein offener Prozess, in dem nicht fertige Lösungen vorgegeben wurden, sondern Ideen, Verantwortung und Mitgestaltung aus der Bürgerschaft heraus entstehen konnten. Aus Beteiligung sollte konkrete Wirkung für die Innenstadtentwicklung entstehen.
- Prozess: Phase 1: Strategie & Projektentwicklung
- Projektbeschreibung und Umsetzung: Im Projekt „Unsere Altstadt lässt keinen (k)alt“ wurde die Trochtelfinger Altstadt gemeinsam mit der Bürgerschaft, Vereinen, Wirtschaft, Politik und Verwaltung neu betrachtet und weiterentwickelt. Herzstück war ein breit angelegter Beteiligungsprozess mit Workshops, Arbeitskreisen, öffentlichen Veranstaltungen, einem offenen Bürgerbüro sowie einer Online-Umfrage. Unterschiedliche Perspektiven und Altersgruppen wurden aktiv eingebunden und zu zentralen Themen wie Wohnen, Mobilität, Freiraum, Einzelhandel, sozialer Infrastruktur und dem Schloss Trochtelfingen zusammengeführt. Ergänzend wurden temporäre Maßnahmen wie Pop-up-Formate erprobt, um neue Nutzungen im Stadtraum sichtbar zu machen. Die Ergebnisse mündeten in konkrete Handlungsempfehlungen, Nutzungsideen und erste wirtschaftliche Einschätzungen als Grundlage für die weitere Umsetzung.
- DMR-Statement: Trochtelfingen zeigt eindrucksvoll, wie Beteiligung dann wirksam wird, wenn sie ernst gemeint und professionell begleitet wird. Besonders beeindruckt hat uns die Offenheit von Stadt, Verwaltung und Politik, gemeinsam mit der Bürgerschaft konkrete Perspektiven für die Altstadt zu entwickeln und Verantwortung zu teilen.
Kronenbräuareal

Ein ehemaliges Brauereiareal wird zu einem zukunftsfähigen Quartier im Ortskern
- Ort: Ottensoos (Landkreis Nürnberger Land, Bayern)
- Projektumfang: Areal, ca. 5.900 m²
- Zeitraum: 2024
- Auftraggeber: Privat
- Projektanliegen: Ziel des Projekts ist es, das ehemalige Kronenbräuareal als prägendes Bestandsensemble neu zu ordnen und langfristig nutzbar zu machen. Durch eine ganzheitliche Betrachtung sollen tragfähige Nutzungen, eine städtebauliche Struktur und eine wirtschaftlich umsetzbare Perspektive für den Ort entwickelt werden.
- Prozess: Phase 1: Strategie & Projektentwicklung, Phase 2: Konzeption & Planung
- Projektbeschreibung und Umsetzung: Das Kronenbräuareal in Ottensoos umfasst ein historisch gewachsenes Ensemble aus insgesamt 17 Bestandsgebäuden im Ortskern. Im Rahmen des Projekts wurden die vorhandenen Strukturen umfassend erfasst und in Bestandsplänen dokumentiert. Aufbauend darauf erfolgte die Entwicklung eines Nutzungskonzepts für das gesamte Areal sowie die Vorentwurfsplanung der einzelnen Gebäude. Ergänzend wurde ein Vorentwurf für die Gestaltung der Außenflächen erarbeitet, um die räumlichen Beziehungen innerhalb des Areals zu stärken. Die planerischen Ergebnisse wurden zudem in aufbereitete Unterlagen für den Immobilienvertrieb überführt und bilden die Grundlage für die weitere Entwicklung des Areals.
- Partner: Sebastian Hagemann Architektur
Kornmarkt 6

Ein innerstädtisches Bestandsgebäude wird für die langfristige Weiternutzung brandschutztechnisch ertüchtigt
- Ort: Nürnberg, Bayern
- Projektumfang: Einzelgebäude, 610 m²; BGF: 3050 m²
- Zeitraum: 2025
- Auftraggeber: Verein
- Projektanliegen: Ziel des Projekts ist die technische und brandschutzrechtliche Ertüchtigung des Gebäudes, um eine langfristige und sichere Weiternutzung zu ermöglichen. Durch gezielte bauliche Eingriffe sollen bestehende Seminar- und Schulungsräume an aktuelle Anforderungen angepasst werden.
- Prozess: Phase 2: Konzeption & Planung & Phase 3: Umsetzung
- Projektbeschreibung: Das Gebäude Kornmarkt 6 befindet sich in zentraler Lage in der Nürnberger Innenstadt und wird aktiv und hochfrequent genutzt. Im Rahmen des Projekts wurden umfassende brandschutztechnische Maßnahmen geplant und umgesetzt. Dazu zählen der Einbau eines neuen Fluchttreppenhauses, die Herstellung eines zweiten baulichen Rettungsweges sowie die Ertüchtigung weiterer Fluchtwege aus dem Kellergeschoss. Die Maßnahmen erfolgten unter besonderen Anforderungen an den Bestand und die Nutzung. Neben der Ausführungsplanung übernahm DenkMalRegenerativ die Ausschreibung, Vergabe, Bauüberwachung sowie die Projekt- und Bauleitung und begleitete die Umsetzung bis zur erfolgreichen Fertigstellung.
- Partner: Sebastian Hagemann Architektur
Das Buchlerhaus

Ein barockes Weinhandelshaus wird zum lebendigen Ort für Wohnen, Kultur und Gemeinschaft
- Ort: Lauda-Königshofen (Landkreis Main-Tauber-Kreis, Baden-Württemberg)
- Projektumfang: Gebäudeensemble, ca. 450m²
- Zeitraum: 2024
- Auftraggeber: KulturGut e.V.
- Projektanliegen: Das Projekt verfolgt das Ziel, das Buchlerhaus als historisches Gebäude zu erhalten und es zugleich als offenen Ort für Wohnen, Kultur, Gemeinschaft und Austausch weiterzuentwickeln. So wird das kulturelle Erbe in eine nachhaltige Zukunft geführt.
- Prozess: Phase 1: Strategie & Projektentwicklung
- Projektbeschreibung: Der Verein KulturGut e. V. engagiert sich seit 2004 für den Erhalt und die behutsame Weiterentwicklung des denkmalgeschützten Buchlerhauses in Gerlachsheim (Lauda-Königshofen). Das 1729 erbaute ehemalige Weinhandelshaus der Familie Buchler wurde durch umfangreiche Eigenleistungen, Spenden und Sanierungsmaßnahmen gesichert. Aufbauend auf einer gemeinsam erarbeiteten Potentialanalyse wird das Areal schrittweise zu einem lebendigen Ort für Begegnung, Kultur und Bildung weiterentwickelt. Das Buchlerhaus verbindet historische Bausubstanz mit zeitgemäßen Nutzungen und schafft Raum für Veranstaltungen, Beratungsangebote und gemeinschaftliches Engagement. So wird das kulturelle Erbe bewahrt und zugleich eine nachhaltige Perspektive für die Zukunft des Ortes geschaffen.
Areal Hahnekiez

Eine historische Brauerei wird zum kulturellen Mittelpunkt für Leben, Arbeiten und Genuss
- Ort: Schlitz (Landkreis Vogelsbergkreis, Hessen)
- Projektumfang: Areal, ca. 7.500 m²
- Zeitraum: 2024
- Auftraggeber: Öffentlich
- Projektanliegen: Ziel des Projekts ist die langfristige und gemeinschaftlich getragene Weiterentwicklung des ehemaligen Brauereiareals zu einem kulturellen, sozialen und wirtschaftlichen Ankerpunkt für die Stadt Schlitz und die Region. Im Fokus steht die strategische Positionierung des Areals, die Entwicklung tragfähiger Nutzungsszenarien sowie eines realistischen Geschäftsmodells, das Bestandserhalt, Belebung und Wirtschaftlichkeit miteinander verbindet.
- Prozess: Phase 1: Strategie & Projektentwicklung
- Projektbeschreibung: Das Areal Hahnekiez ist ein prägendes industrielles Kulturdenkmal in zentraler Lage von Schlitz. Aufbauend auf einer qualitativen Kontext- und Standortanalyse wurde das Areal gemeinsam mit lokalen Akteuren strategisch neu gedacht. In einem moderierten Vor-Ort-Workshop wurden Perspektiven für zukünftige Nutzungen, Zielgruppen und Organisationsformen entwickelt. Daraus entstanden konkrete Nutzungsszenarien, erste Geschäftsmodellansätze sowie eine grobe wirtschaftliche Einschätzung. Ziel war es, das Areal als kulturellen Treffpunkt mit Angeboten aus Kultur, Gastronomie, Arbeiten und Wohnen weiterzuentwickeln und dabei die historische Identität der ehemaligen Brauerei zu bewahren. Die Potentialanalyse bildet die Grundlage für die schrittweise Weiterentwicklung und Aktivierung des Areals.